Conseil
Nos trois grands types d’intervention :
Missions de conseil prospectif pour dégager vos orientations stratégiques à partir des différents scénarios de changement, formaliser et quantifier les objectifs de votre organisation, et élaborer un système permettant de les piloter.
Missions de conseil centrées sur une fonction de management (finances, achats, ressources humaines…) pour une meilleure intégration de cette fonction à la politique générale, une meilleure allocation des ressources et une efficacité optimale.
Missions de conseil en organisation pour restructurer les services et rationaliser les procédures. Nous mettons en œuvre les outils de gestion permettant d’en mesurer les impacts, les coûts associés et d’en piloter les risques.
Parmi nos missions récentes…
| Etat | Organismes publics | Collectivités locales | Sécurité sociale | |
| Définition de la stratégie d’offre de services |  | |||
| Elaboration du schéma directeur des ressources humaines | | |||
| Diagnostic et amélioration du climat social | | |||
| Plan d’accompagnement de la communauté managériale | | |||
| Définition de la politique et des stratégies d’achat | | | ||
| Elaboration et déploiement du dispositif de GPEC | | | ||
| Optimisation des processus RH | |
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| Optimisation des processus budgétaires | | | ||
| Optimisation des processus achat | | |||
| Optimisation des processus emplois et masse salariale | | |
Parmi nos missions récentes…
