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Conseil

Nos trois grands types d’intervention :

Missions de conseil prospectif pour dégager vos orientations stratégiques à partir des différents scénarios de changement, formaliser et quantifier les objectifs de votre organisation, et élaborer un système permettant de les piloter.

Missions de conseil centrées sur une fonction de management (finances, achats, ressources humaines…) pour une meilleure intégration de cette fonction à la politique générale, une meilleure allocation des ressources et une efficacité optimale.

Missions de conseil en organisation pour restructurer les services et rationaliser les procédures. Nous mettons en œuvre les outils de gestion permettant d’en mesurer les impacts, les coûts associés et d’en piloter les risques.

Parmi nos missions récentes…

EtatOrganismes publicsCollectivités localesSécurité sociale
Définition de la stratégie d’offre de services
Elaboration du schéma directeur des ressources humaines
Diagnostic et amélioration du climat social
Plan d’accompagnement de la communauté managériale
Définition de la politique et des stratégies d’achat
Elaboration et déploiement du dispositif de GPEC
Optimisation des processus RH 
Optimisation des processus budgétaires
Optimisation des processus achat
Optimisation des processus emplois et masse salariale

Parmi nos missions récentes…