Elaboration du SDRH du Val d’Oise
AXES MANAGEMENT a accompagné le département du Val d’Oise pour élaborer son Schéma Directeur des Ressources. Cet accompagnement s’est structuré en trois phases clés :
- Phase de cadrage
Cette étape visait à définir les contours du projet et notamment les objectifs et le périmètre des politiques RH du département ainsi qu’à valider le calendrier et les acteurs à mobiliser.
- Diagnostic de la fonction RH
La deuxième phase a consisté à évaluer les pratiques RH du Département. Une collecte et une analyse des documents RH internes (Rapport social unique, baromètre de la QVT, données de formation, etc.) ont été réalisées, complétées par des entretiens avec des acteurs clés (managers, agents, représentants du personnel). Deux questionnaires ont également été diffusés pour recueillir les attentes spécifiques des agents et des encadrants, permettant d’établir un diagnostic approfondi des forces et axes de progression des prestations RH.
- Élaboration du SDRH
La dernière phase a permis de coconstruire le contenu du SDRH à travers des ateliers thématiques avec un panel d’agents départementaux dans un premier temps, puis un panel d’agents de la DRH dans un second temps. Chaque atelier a servi à fixer les objectifs, les indicateurs de performance, et les actions prioritaires pour les différentes politiques RH. Les référents RH ont travaillé à la formalisation des fiches indicateurs et à l’établissement de valeurs cibles réalistes basées sur les données du Département. Cette approche participative a assuré l’adhésion des parties prenantes tout en garantissant un SDRH orienté vers l’efficacité et le suivi des résultats.
Ces étapes ont permis de créer un SDRH structuré et opérationnel, avec une feuille de route claire et un dispositif de suivi permettant d’adapter les actions en fonction des résultats obtenus.