PROGRAMME

2 JOURS

Élaborer un SDRH adapté aux enjeux de votre organisme
Les ressources humaines, pivot de la performance de votre organisme

Organiser efficacement votre projet :
– Réunir les éléments de cadrage stratégique, juridique et de gestion
– Cadrer le projet : objectifs, étapes, calendrier, acteurs, communication, pilotage – Une gestion de projet collaborative : impliquer les acteurs clés
– Atelier : cadrer votre projet SDRH

Diagnostiquer les RH de votre structure
Autodiagnostiquer la fonction RH avec votre équipe : la grille d’audit
Atelier : auditer la fonction RH de votre structure
Mesurer le climat social et la qualité des prestations RH : l’enquête d’opinion
– La segmentation des clients, les échantillonnages et la formulation des questions
– Atelier : élaborer le questionnaire d’enquête pour votre organisme
– Le lancement, la diffusion et les modalités de traitement des questionnaires
– L’analyse quantitative et qualitative des données
Cas pratique : analyse de données et identification des points forts / axes à améliorer
Partager les éléments de diagnostic avec l’équipe RH, le codir, les IRP et le personnel

Le contenu du SDRH : le fond, la forme
Définir ses ambitions RH : les 3 niveaux de performance RH
Construire votre stratégie RH à partir de la balanced scorecard : méthodologie, exemples Définir les différentes politiques RH : GPEC, recrutement, mobilité, formation, évaluation, rémunération, gestion du personnel, dialogue social, QVT, RSE, conduite du changement, accompagnement des collaborateurs, communication RH, …
Atelier : construire la stratégie RH de votre structure
Formaliser le SDRH : introduction, diagnostic et contexte, axes stratégiques, objectifs et indicateurs, plan d’actions, modalités de suivi
Cas pratique : analyse critique de différents SDRH

Faire vivre le SDRH
Gérer le plan de charge du SDRH : distribution et contrôle du travail
Accompagner la mise en œuvre du SDRH : les outils incontournables pour conduire le changement
Le tableau de bord du SDRH : exemples et modalités de reporting auprès des acteurs Le pilotage du plan d’actions et la mise en œuvre des actions correctives
Mesurer et analyser les impacts du SDRH sur la performance RH de votre organisme

Conclusion et évaluation de la formation