Formations | Axes Management

Gestion des ressources humaines

Stratégie RH / SDRH : élaboration et pilotage	2 jours
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)	2 jours
Optimiser votre processus de recrutement : meilleures pratiques	1 jour
Optimiser votre processus d’évaluation annuelle : meilleures pratiques	1 jour
Optimiser votre processus de formation : meilleures pratiques	1 jour
Renforcer l’efficacité de la communauté managériale : meilleures pratiques	1 jour
Conduire un projet de réorganisation	1 jour
Contrôle de gestion des ressources humaines	2 jours
Emplois et masse salariale : programmer et piloter avec le DPGECP	1 jour
Climat social : le mesurer, l'améliorer	1 jour

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)	2 jours	23-24 mars 16-17 novembre
Contrôle de gestion des ressources humaines	2 jours	2-3 avril 17-18 décembre
Emplois et masse salariale : programmer et piloter avec le DPGECP	1 jour	11 mars 16 septembre

Management

Nouveau manager	3 jours
Projet de service / direction : l’élaborer, le mettre en œuvre	1 jour
Organiser le travail	2 jours
Animer son équipe au quotidien	2 jours
Rôle, responsabilités et outils RH du manager	2 jours
Réussir l’évaluation annuelle de ses collaborateurs	1 jour
Gérer les situations difficiles ou conflictuelles	1 jour
Management de projets : outils et méthodes	1 jour
Animer un réseau	1 jour
Conduire le changement	1 jour
Les essentiels de la gestion des achats et du budget pour les managers	2 jours

Nouveau manager	3 jours	2-3-4 mars 2-3-4 novembre
Projet de service / direction : l’élaborer, le mettre en œuvre	1 jour	22 avril 23 septembre
Conduire le changement	1 jour	1 juillet 18 novembre

Achat, marchés publics

Réglementation des marchés publics : préparation, passation et suivi des marchés	4 jours
Les fondamentaux de la réglementation des marchés publics	2 jours
L’actualité de la réglementation des marchés publics	1 jour
Achats publics : les fondamentaux	1 jour
Risques et responsabilités de l’acheteur public	2 jours
Politique et stratégies d’achat : élaboration et mise en œuvre	2 jours
Organiser la fonction achat	2 jours
Cartographie des achats	2 jours
Recenser les besoins et programmer les achats	2 jours
Achat public d’innovation	1 jour
Rédiger un dossier de consultation des entreprises (DCE)	2 jours
Sélectionner les candidats et analyser les offres	2 jours
Contrôle de gestion des achats	2 jours
Relation fournisseurs : du sourcing au bilan de marché	2 jours
Négocier dans les marchés publics	2 jours
Gestion administrative et financière des marchés publics	2 jours

Réglementation des marchés publics : préparation, passation et suivi des marchés	4 jours	15-16-17-18 juin 1-2-3-4 décembre
Les fondamentaux de la réglementation des marchés publics	2 jours	14-15 mai 5-6 octobre
Sélectionner les candidats et analyser les offres	2 jours	25-26 juin 7-8 décembre
Gestion administrative et financière des marchés publics	2 jours	4-5 juin 12-13 octobre

Budget, finances, comptabilité

Pilotage budgétaire et financier des organismes soumis à la comptabilité budgétaire	2 jours
Gestion budgétaire et comptable des organismes soumis à la comptabilité budgétaire	2 jours
Emplois et masse salariale : programmer et piloter avec le DPGECP	1 jour
Pilotage budgétaire et financier des organismes non soumis à la comptabilité budgétaire	2 jours
Gestion budgétaire et comptable des organismes non soumis à la comptabilité budgétaire	2 jours
Gestion administrative et financière des marchés publics	2 jours
Comptabilité générale des organismes publics : les essentiels	2 jours
Gestion des immobilisations	2 jours
Contrôle interne comptable et budgétaire	2 jours
Analyse financière des organismes publics	2 jours
Siéger au conseil d’administration d’un organisme public : rôle et responsabilités	1 jour
Choix et programmation des investissements	1 jour
Plan de réduction des coûts : élaboration et mise en œuvre	2 jours

Pilotage budgétaire et financier des organismes soumis à la comptabilité budgétaire	2 jours	29-30 juin 24-25 septembre
Gestion budgétaire et comptable des organismes soumis à la comptabilité budgétaire	2 jours	22-23 juin 23-24 novembre
Emplois et masse salariale : programmer et piloter avec le DPGECP	1 jour	11 mars 16 septembre
Gestion administrative et financière des marchés publics	2 jours	4-5 juin 12-13 octobre
Contrôle interne comptable et budgétaire	2 jours	4-5 mai 15-16 octobre
Plan de réduction des coûts : élaboration et mise en œuvre	2 jours	23-24 avril 14-15 septembre

Pilotage, contrôle de gestion

Contrat d’objectifs et de performance : l’élaborer, le piloter	2 jours
Contrat pluriannuel de gestion : l’élaborer, le piloter	2 jours
Projet d’établissement : l’élaborer et le piloter avec la Balanced Scorecard	2 jours
Projet de service / direction : l’élaborer, le mettre en œuvre	1 jour
Contrôle de gestion : outils et pratiques	2 jours
Comptabilités analytiques	2 jours
Tableaux de bord	1 jour
Statistiques pour le contrôle de gestion	1 jour
Contrôle de gestion des ressources humaines	2 jours
Contrôle de gestion des achats	2 jours
Plan de réduction des coûts : élaboration et mise en œuvre	2 jours

Projet de service / direction : l’élaborer, le mettre en œuvre	1 jour	22 avril 23 septembre
Contrôle de gestion : outils et pratiques	2 jours	8-9 juin 12-13 novembre
Contrôle de gestion des ressources humaines	2 jours	2-3 avril 17-18 décembre
Plan de réduction des coûts : élaboration et mise en œuvre	2 jours	23-24 avril 14-15 septembre

Tutelle, audit, contrôle interne

Tutelle des organismes publics et des opérateurs de l’Etat

Tutelle des organismes publics et des opérateurs de l’État : les fondamentaux	2 jours
Tutelle stratégique des organismes publics et des opérateurs de l’État	2 jours
Tutelle financière des organismes publics et des opérateurs de l’État	2 jours
Analyse financière des organismes publics	2 jours
Tutelle RH des organismes publics et des opérateurs de l’État	2 jours
Animer un réseau	1 jour
Siéger au Conseil d’Administration d’un établissement public : rôle et responsabilités	1 jour

Audit, contrôle et conseil internes

Audit interne : outils et pratiques	2 jours
Audit organisationnel	2 jours
Contrôle interne : l’élaboration et la mise en œuvre du dispositif	2 jours
Contrôle interne comptable et budgétaire	2 jours
Enquête : réalisation et exploitation	1 jour
Améliorer l’organisation : meilleures pratiques	2 jours
Optimiser les processus : le Lean management	2 jours
Guide de procédures : rédaction et mise en œuvre	2 jours